MCI Vol.7 経営者と社員の信頼関係を作るファシリテーション ダウンロード
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この資料でわかること
- 既存社員こそが変革期を乗り切るための主戦力
- 企業の価値観や考え方が、既存社員の活用に影響する
- 経営層と社員の信頼関係を築くファシリテーションの重要性
－ファシリテーターが導く本当の変革（上）－
変革プロジェクトがうまく進まない場合、企業は社員自身に問題があると考えるのではなく、社員の活用に関する企業の考え方に問題があると認識する必要があります。 社員に自律的な活動を促し、プロジェクトに最善のアクションをとるためにサポートするのが経営層の仕事であり、その鍵となるのが社員との信頼感を醸成するファシリテーションです。 プロジェクト成功に不可欠なファシリテーションの役割と活用方法について説明します。