※企業の担当者様を対象としたセミナーです。同業他社、個人申し込み、コンサルタントの方などのお申込みはご遠慮ください。
▶無料PDU発行対象セミナー（0.5PDU）
以下の条件を達成した方を対象に、無料でPDUを発行いたします。
PDUの申請方法等はセミナー終了後にメールにてご連絡します。
・本セミナーの全時間に参加いただいた方（途中退出は対象外）
・セミナーアンケートに回答頂いた方
基幹システムとは『会社・組織の事業を支える"幹"となるシステム』です。使いづらさ/煩雑さがあってはならず、しっかりとした計画と実行時のマネジメント、特にリスクマネジメントが成功のカギを握ります。
本ウェビナーでは、基幹システムの導入・移行対象となる「業務」「システム」「データ」と、プロジェクトを推進する「人」の4つの視点で想定されるリスクを紹介します。
基幹システム導入・移行プロジェクトに携われてる皆様、上記の4観点でリスクが管理できているでしょうか？
例えば、「業務」に関しては、以下のようなリスクが発生する可能性があります。
＜業務観点で発生するリスク例＞
業務を遂行する関係者（システムの利用者）に、基幹システム導入・移行の背景や目的を充分に理解いただけないまま推進し、必要な協力が得られなくなってしまう可能性がある。
結果として、新システムに対する理解・トレーニングが不十分な状態で新システムの導入時期が訪れ、システム切替え後に業務品質・スピードが著しく劣化してしまう。
これらはリスクの一端で、実際は、「業務」ひとつをとっても、基幹システム導入・移行プロジェクトならではのさまざまなリスクが起こりえます。
本ウェビナーでは、「業務」「システム」「データ」「人」の４つの点に着目し、弊社の過去のご支援経験も踏まえながら、それぞれで起き得るリスクと、それらリスクにどのように対処すべきなのかをご説明します。
"リスク管理とは何か？"という基本に触れながら、より具体的なリスク例のご紹介と、対策について知っていただければと思います。
★セミナーでわかること★
・リスク管理の範囲、優先順位付け、リスクに対する予防策の基本
・実際に基幹システム導入・移行プロジェクトで起き得るリスクと対応方法の例
本ウェビナーに「参加」かつ「アンケートに回答」いただいた方を対象に特典を提供します。
通常有料で提供しているサービスをすべて無料でお試しできる機会です。
PMスキルテスト
通常10,000円/1人（税別）で組織のプロジェクトマネジメント力を測るスキルテストの無料利用特典です。
※15名以上よりお申し込みが可能です
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