※企業の担当者様を対象としたセミナーです。同業他社、個人申し込み、コンサルタントの方などのお申込みはご遠慮ください。
大規模システム開発で失敗しないためには「プロジェクトマネジメント」が重要であることは言うまでもありません。
多くのプロジェクトメンバー・ステークホルダーが関わる大規模システム開発は、以下のような難しい点があり、一般的に難易度が高いものとなります。
・ステークホルダーが多く調整に苦労する
・多数のユーザー部門が存在し、仕様のとりまとめが難しい
・経営層からの注目度が高く定期報告や要望への対応も必要 など
このような難易度の高いプロジェクトを成功させるためには、しっかりと計画を立て、計画通りに進めるプロジェクトマネジメントが必要です。
具体的には、プロジェクトを成功させるために必要なプロジェクトマネジメントの領域を「人」「組織」「プロセス」「ツール」の4つに分け、これらを適切に組み合わせることで、プロジェクトマネジメントの成熟度を向上させ、プロジェクトの成功確率をあげることができます。
本セミナーでは、この４つの領域の中でも、特に「人」に焦点を当ててご説明します。
弊社が定義する4つのプロジェクトマネジメント人材分類をあげながら、人材・役割を理解し、適切に配置することで、どのようにプロジェクトを成功させることができるのか、大規模システム開発プロジェクトで起きた具体的な失敗ケースを取り上げながらご説明します。
・責任者・リーダーとして大規模システム開発を進められる方
・大規模システム開発で失敗しないために必要なプロジェクトマネジメントのポイントを知りたい方
本セミナーに「参加」かつ「アンケートに回答」いただいた方を対象に特典を提供します。
通常有料で提供しているサービスをすべて無料でお試しできる機会です。
PMスキルテスト
通常10,000円/1人（税別）で組織のプロジェクトマネジメント力を測るスキルテストの無料利用特典です。
※15名以上よりお申し込みが可能です
→弊社eラーニングシステム上で組織メンバーにプロジェクトマネジメントに関するテストを受講期間中に受けて頂き、その結果をもとに弊社より組織＆個人のPMスキルについてレポートをご提供いたします。
（診断はお客様のご都合の良い時間に、ご自身でご受講頂く形式です）
※現在11月以降のご受験分のご予約を受け付けております。
（ご予約頂いた方には、順次ご案内を差し上げます）
※15名以上の組織の方を対象としております。
個人のみのテスト受講は受け付けておりませんのであらかじめご了承ください。
特典詳細はこちらの資料をご確認ください。