経営戦略を確実に「成果」へ変える、自走組織の構築事例～全社ポートフォリオ最適化から、DX遅延を解消する組織実行力の定着まで～

優れた戦略を策定したものの実行段階で成果につながらない、活動状況が見えず適切な投資判断ができない、外部依存から脱却できない ……。こうした共通の経営課題に対し、本資料では業種を問わず、行動を縛らず実行を促すガバナンス構築や、自走化を実現した企業事例を通じて組織の実行力強化の要諦をご紹介します。