モノゴトの因果関係構造が理解でき、かつ自らも使うことで、
プロジェクト運営やコミュニケーションに有効なスキルを身につけます。
論理的な考え方について基礎から応用まで学べる内容になっています。
アジェンダ
第１章 プロローグ
①論理的であるとは
②「考える」ということ
③プロジェクトマネジメント文書類は論理的か
第２章 論理思考
④ロジカルシンキングとは
⑤因果関係について
第３章 意見の主張や説明のロジック
⑥TOCロジックブランチについて
⑦原因と結果そして論理性
⑧複数の原因と「なぜならば」を考える
第４章 効果的/良質な質問の仕方と論理の修正
⑨CLRについて
⑩明瞭性の懸念（あいまいな文）
⑪存在の懸念（妥当でない文）
⑫因果の懸念（つながりがない文）
⑬十分性の懸念（原因が不足な文）
第５章 ロジックブランチ応用
⑭失敗の分析法と解決策/予防策（ミステリー分析）
PMI®認定PMP®資格更新のためのPDUを発行致します
MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントを発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。