プロジェクトの難しい会議を成功させる！効果的な会議準備方法を学ぶトレーニング
会議における4つのP（Purpose（目的）・People（人・組織）・Process（進め方）・Property（ツール））を意識して、会議を価値あるものに整えることを学びます
アジェンダ
1章 Prepとは
2章 会議のPrep
2-1 TP4
- Purpose（目的）
- People（人・組織）
- Process（進め方）
- Property（ツール）
- Timie（期限）
2-2 準備の順番
3章 Purposeを考える
3-1 目的・ゴール設定
3-2 ゴール設定の一般的なフレームワーク
3-3 良いゴールの表現
3-4 プロジェクト全体から会議のゴールを考える
3-5 Purposeのまとめ
4章 Processを考える
4-1 Processの組み立て方
4-2 アジェンダ作成
4-3 会議タイプ別のProcess
4-4 シナリオ作成の目的
4-5 シナリオ作成方法
4-6 Processのまとめ
終章 最後に
PMI®認定PMP®資格更新のためのPDUを発行致します
MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントを発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。