課題管理表を改善し、課題の調整先を明確化

プロジェクトの背景・課題

• 概要設計の中で、発生している課題に対して調整先が明確化されていない
• PMへのエスカレーション要否が、可視化されていない
  
• 課題の期日切れが多発していた

PMOによる改善プロセス

• 課題管理表に「調整先」項目を追加し明確化した

PMOによる課題解決の成果

• 調整先を明確にすることで、PMの意思決定や課題解決を促進