課題対応の調整先が不明確により期日切れが多発

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プロジェクト情報

プロジェクト情報

  • 概要:ERP導入プロジェクト
  • 期間:2年
  • 人数:100名強
MSOL支援概要(目次)

    プロジェクトの背景・課題

    課題対応の調整先が不明確により期日切れが多発
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    PMOによる改善プロセス

    • 課題管理表に「調整先」項目を追加し明確化した

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    PMOによる課題解決の成果

    • 調整先を明確にすることで、PMの意思決定や課題解決を促進