PM／PMOとして必要なメソッドを詰め込んだ、お得なeラーニング6つのeラーニングをパッケージしたコースです。
※オプションとして、『学習定着のための振り返り』を組み合わせることが可能です。
■このパッケージに含まれるeラーニング
1．プロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）導入完全マスター論理編（5.0時間）
プロジェクトマネジメント・オフィス（PMO）の基礎について学びます。
PMOがなぜ必要なのか、PMOの価値や役割、PMOの導入方法について学習します。
2．すぐに使える！PMOのツールボックス（8.0時間）
新任PMOがプロジェクトの現場ですぐに貢献できるよう、利用頻度の高いプロセスや管理ツール・テンプレートを用いながら即効性のある学習を行います。テンプレートはダウンロード可能。実際のプロジェクトでご活用ください。
3．プロジェクトマネジメントが失敗する理由とリスク・マネジメント（3.0時間）
プロジェクトマネジメントがなぜ難しいのか、どのような原因で失敗するのかを学び、リスク・マネジメントの重要性やポイントを学習します。
4．Prepトレーニング（3.0時間）
プロジェクトの難しい会議を成功させる！効果的な会議の準備方法を学ぶトレーニングです。
5．PMOケース・スタディー基礎編（5.0時間）
PMBOK®ガイド第6版の管理プロセスや知識エリアを学び、実際のプロジェクトの事例をもとに、基礎となるスキルの習得を目指します。プロジェクトマネジメントの経験のない方も、トレーニングを通じて必要な知識・スキルを身につけるように設計された講座です。
6．PMOケース・スタディー上級編（24.0時間）
PMBOK®ガイド第6版の管理プロセスや知識エリアをベースとして、実際のプロジェクトに即した実践的スキルを身につけます。各知識エリアに沿ってより豊富な実例やケース・スタディーを盛り込み、実務に直結した内容になっています。
MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントを発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。