知識のインプットとグループワークによるアウトプットを繰り返し行う研修です。
PJC®認定では、プロジェクトが価値実現できるよう、当事者意識を持った人財としての推進力を養います。
プロジェクトの進め方やプロセスを学んだ方が、プロジェクトでそれらを実行するだけでなく、困難な場面でどのように立ち向かうべきかマインドと実践力を養います。
※オプションとして、『学習定着のための振り返り』を組み合わせることが可能です。
2025年第1回PJC®認定募集中
2025年第1回PJC®認定スケジュール
※集合研修及び実践試験については複数日程からご都合の良い日程を選択できます。（集合研修はすべてオンライン開催です。）
※各種研修は、質疑応答などのバッファーを見込んでいますが、多少終了時間が前後する可能性がございます。あらかじめご了承ください。
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講座名 |
日程 | 時間 |
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1.PMOのマインドセット |
お申し込み後～'24/12/10(火) |
Eラーニング |
| 2.プロジェクトマネジメントの全体像 | お申し込み後～'24/12/10(火) | Eラーニング |
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3.PMOのミーティングデザイン |
'24/12/11(水) or ' 24/12/14(土) |
9:00-17:00 |
| 4.PMOによる目的重視の計画立案 | '25/1/22(水) or ' 25/1/25(土) | 9:00-17:00 |
| 5.PMOによる意思決定のための可視化 | 9:00-17:00 | |
| 6.PMO導入フレームワーク | '25/2/26(水) or ' 25/3/1(土) | 13:00-17:00 |
| 7.自律的キャリアデザイン | '25/3/26(水) or ' 25/3/29(土) | 9:00-17:00 |
| 8.PJC認定試験 | '25/4/23(水) or ' 25/4/26(土) | 9:00-12:00 |
＜コースの内容＞
1.PMOのマインドセット
PMOとして大切にすべきこと、心掛けることを理解し、実践できようにするための知識を習得する
2.プロジェクトマネジメントの全体像
プロジェクトマネジメントのプロセスや手法についての基礎を学ぶとともにそれらの連関についての知識を習得する
3.PMOのミーティングデザイン
多様な専門家たちが集まる場をマネジメントする重要性を理解し、マインド・手法を用いた実践力を習得する
4.PMOによる目的重視の計画立案
SQCDだけでなく、プロジェクト発足の目的に着眼した、計画立案が実践できる実践力を習得する
5.PMOによる意思決定のための可視化
プロジェクトオーナーやPMが意思決定出来るようにプロジェクトの状況を可視化出来る実践力を習得する
６.PMO導入フレームワーク
多種多様なPMOを体系的に理解し、プロジェクト状況や現場の環境に応じたPMO導入の提案が出来る実践力を習得する
７.自律的キャリアデザイン
未来志向を持ち、キャリアビジョンを実現できるように、自身をマネジメントする実践力を習得する
8.PJC認定試験
PMOの実践力について認定する（計画・報告書の作成・ファシリテーションの実践等）
※条件：すべての研修・知識試験・アンケートを対応済であること
デジタル受講証明書（オープンバッジ）を発行致します |
PMI®認定PMP®資格更新のためのPDUを発行致します |
MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントを発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。