PJC®認定

知識のインプットとグループワークによるアウトプットを繰り返し行う研修です。

PJC®認定では、プロジェクトが価値実現できるよう、当事者意識を持った人財としての推進力を養います。
プロジェクトの進め方やプロセスを学んだ方が、プロジェクトでそれらを実行するだけでなく、困難な場面でどのように立ち向かうべきかマインドと実践力を養います。

※オプションとして、『学習定着のための振り返り』を組み合わせることが可能です。

＜年間スケジュール＞

＜2026年開催スケジュール＞

＜コースの内容＞
括弧内は形式および目安時間
オンライン集合研修の目安時間は、質疑応答等によるバッファを見込んでおりますが、多少終了時間が前後する可能性がございます。

1.PMOのマインドセット（eラーニング：3.0時間、知識試験0.5時間）
PMOとして大切にすべきこと、心掛けることを理解し、実践できようにするための知識を習得する

2.プロジェクトマネジメントの全体像（eラーニング2.5時間、知識試験0.5時間）
プロジェクトマネジメントのプロセスや手法についての基礎を学ぶとともにそれらの連関についての知識を習得する

3.PMOのミーティングデザイン（オンライン集合研修：6.5時間、知識試験：0.5時間）
多様な専門家たちが集まる場をマネジメントする重要性を理解し、マインド・手法を用いた実践力を習得する

4.PMOによる目的重視の計画立案（eラーニング：1.0時間、オンライン集合研修3.0時間、知識試験：0.5時間）
SQCDだけでなく、プロジェクト発足の目的に着眼した、計画立案が実践できる実践力を習得する

5.PMOによる意思決定のための可視化（eラーニング：1.0時間、事前課題：4.0時間、オンライン集合研修4.0時間、知識試験：0.5時間）
プロジェクトオーナーやPMが意思決定出来るようにプロジェクトの状況を可視化出来る実践力を習得する

6.PMO導入フレームワーク（eラーニング：1.5時間、オンライン集合研修3.5時間、知識試験：0.5時間）
多種多様なPMOを体系的に理解し、プロジェクト状況や現場の環境に応じたPMO導入の提案が出来る実践力を習得する

7.自律的キャリアデザイン（事前課題：1.0時間、オンライン集合研修6.5時間）
未来志向を持ち、キャリアビジョンを実現できるように、自身をマネジメントする実践力を習得する

8.PJC認定試験（オンライン集合型試験：3.0時間）
PMOの実践力について認定する（計画・報告書の作成・ファシリテーションの実践等）
受講可能期間内は何度でも受験可能
※受験条件：すべての研修・知識試験・アンケートを対応済みであること

知識のインプットとグループワークによるアウトプットを繰り返すことで困難を打破し、価値を実現するためのプロジェクトマネジメントを学びます

デジタル受講証明書（オープンバッジ）を発行致します

MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントも発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。