プロジェクト情報
- 概要：ERPパッケージ（SCM領域）の導入プロジェクト
- 期間：1年半
- 人数：100名弱
MSOL支援概要(目次)
プロジェクトの背景・課題
- 導入メンバーがメインユーザーと作業場所が離れていたため、週1回の出張とリモート会議で要件定義を進めていた
- 課題があれば翌週まで持ち越していた
- 要件定義で、ユーザーとのコミュニケーションGapが顕在化した
PMOによる改善プロセス
- メインユーザーのロケーションに、PJ環境を早期に立ち上げ（PJルーム、宿泊施設手配など）、全導入メンバーを移動
PMOによる課題解決の成果
- メインユーザーの近くにプロジェクト環境を立ち上げ、コミュニケーションGapを解消
- 課題解決のスピードも向上し、スケジュール遅延を回避