サービス・ソリューション

MSOLのPMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）は、PMOのリーディングカンパニーとして、これまでご支援してきた数千のプロジェクトから培ってきたノウハウ・ナレッジを活用し、プロジェクトの企画・計画立案から終結まで伴走する実行支援型コンサルティングでプロジェクトを成功に導きます。

MSOLのPgMO（プログラム・マネジメント・オフィス）は、大規模プロジェクトの全体PMOや、複数プロジェクト・組織の横断マネジメント（プログラム管理）を支援し、組織の目標達成に貢献します。プロジェクトの状況に合わせて必要なプログラム管理機能をご提案します。

MSOLのEPMO（エンタープライズPMO）/ 部門PMOは、業務改革やDX推進等の変革プロジェクトを進めるにあたって、課題となり得る根本的な組織課題を解決に導くソリューションをご提案、実行支援します。企業特性や組織課題に合わせて、必要な役割・機能を定義し、組織全体に対して価値を提供します。

MSOLのグローバルPMOは、単に英語などの外国語ができる人財の提供ではなく、多様性を活かすPMO専門部隊によるプロジェクト推進サービスです。グローバル人財認定制度（MSOL独自の認定）を取得したPMOが、これまでご支援してきた数千のプロジェクトから培ってきたノウハウ・ナレッジを活用し、ガバナンス（管理手法・プロセス）を定義・定着化、組織的な品質担保の仕組みを通してプロジェクトを前進させます。

PMO Centerでは、どのプロジェクトでも必要な管理業務や、弊社コンサルタントによるプロジェクト成功のための助言をリモートでスピーディに提供します。また、必要なメニューを選ぶことで、コストを抑えたプロジェクト運営が可能となります。

これまでMSOLが培ってきた知見を集約したプロジェクトマネジメントソフトウェア「PROEVER（プロエバー）」。課題やタスク管理・ナレッジ共有・複数プロジェクトの可視化をはじめ、AIコンシェルジュ機能やプロジェクト分析・診断など多様な機能を搭載しており、プロジェクトや組織のマネジメントをトータルでサポートします。

MSOLの知見・理論・方法論をベースとした、実務に役立つ実践的なトレーニングプログラムをご提供します。主なメニューとして、PM実践講座（初級）、PMO認定（初級・中級・上級）、PMOスターターキット（eランセット）、学習計画のためのPMスキルテスト、学習定着のための振り返りをご用意しています。
※PMI資格更新のPDUを発行します

MSOL Digitalは、お客様の「デジタル変革」（DX - Digital Transformation）をご支援します。データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、最適な解決策を提案します。業務・組織・プロセス・企業文化・風土変革を通じて、競争優位性を確立します。