ホーム
MSOLの特長
MSOLの特長
MSOLのPMOとは?
PMOコンサルタント紹介
会社案内
支援事例
お客様支援事例
課題解決事例
サービス
サービスTOP
ご支援開始までの流れ
PMO
PgMO
EPMO/部門PMO
Global PMO
PMO Center
PROEVER
トレーニング
MSOL Digital
PMOaaS
お役立ちブログ
イベント・セミナー
資料ダウンロード
お問い合わせ
ホーム
MSOLの特長
MSOLの特長トップ
MSOLのPMOとは?
PMOコンサルタント紹介
会社案内
支援事例
サービス・ソリューション
サービストップ
プロジェクトマネジメント実⾏⽀援(PMO)
PgMO
EPMO / 部⾨PMO
グローバルPMO
PMO Center
PROEVER
トレーニング
トレーニングトップ
お知らせ一覧
PMO認定資格
集合研修(リモート・対面)
eラーニング
法人の方へ
MSOL Digital
ソリューション PMOaaS
お役立ちブログ
イベント・セミナー
資料ダウンロード
お問い合わせ
ホーム
支援事例
課題解決事例
チーム独自の課題管理が運用され、チーム横断課題の解決が進まない
チーム横断
課題管理
管理定着型PMO
チーム独自の課題管理が運用され、チーム横断課題の解決が進まない
プロジェクト情報
概要:
システム導入プロジェクト
期間:
2年
人数:
100名強
MSOL支援概要(目次)
背景・課題
チームごとに独自の課題管理シート・ルールで運用している
チーム横断的な課題の管理ができず、解決が進まない
改善プロセス
共通の課題管理フォーマットを作成
チーム横断的な課題のエスカレーションルールを策定
成果
共通フォーマット、エスカレーションルールを策定することで、チーム横断的な課題の解決を促進