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【第1弾】経営者とプロジェクトの一体感を醸成するマネジメント ~組織的支援で導く本当の変革~
- 開催日程 5月27日(火)12:00~13:00
- 開催場所 ウェビナー(zoom)
- 参加費 無料

目次
※企業の担当者様を対象としたセミナーです。同業他社、個人申し込み、コンサルタントの方などのお申込みはご遠慮ください。
セミナー概要
激変するビジネス環境の中、企業は「DX・変革」というある種の流行に乗り、様々な取り組みを実施されています。
その熱が少し冷めてきた現在、冷静に回りを見渡してみるとプロジェクトが炎上し、社員が疲弊する問題が多発している企業様も多くみられます。
それを回避するためには何が必要だったのでしょうか?
それは、経営者とプロジェクトが一体になった強固な信頼関係であり、そのためにも組織的な支援が必要と考えます。
本ウェビナーでは、弊社がご支援し、組織的な変革で成果を出している事例もとりあげながら、変革実現のために必要なアプローチ、実現するための重要ポイントについてご説明します。
このような方におすすめ
- 組織変革を実現したい
- 経営層と現場のコミュニケーションに課題がある
- 組織の一体感を生み出したい
ウェビナー参加特典
本ウェビナーに「参加」かつ「アンケートに回答」いただいた方を対象に、講演資料を共有させていただきます。
※アンケート回答の自動返信メールにて、送付させていただきます。
登壇者プロフィール

株式会社マネジメントソリューションズ
PM事業本部 ディレクター
高橋 清貴
カナダのBrock大学卒業後、外資系コンサルティング会社のケンブリッジテクノロジーパートナーズで13年コンサルティングに携わり、事業会社設立に向けた事業戦略の策定、営業やサービス&サポート領域の業務改革から、業務システム開発等、戦略策定からシステム導入まで広くプロジェクトを経験。 現在、MSOLのディレクターとしてEPMOソリューション開発、EPMO導入、および組織変革の企画構想・実行支援に従事する。特にファシリテーションを駆使してお客様の最適解を見つけるコンサルテーションを得意とする。
フォーム入力後、お申し込み内容が送信されます。