企業価値を最大化する「PR戦略」×「マネジメント」

※企業の担当者様を対象としたセミナーです。同業他社、個人申し込み、コンサルタントの方などのお申込みはご遠慮ください。

セミナー概要

「石橋を叩きすぎて市場価値を下げていませんか？」
日本企業の「慎重さ」が、今、最大の機会損失を生んでいます。

　・「120％確実な業務履行が約束された時」には、すでに市場の勝者は決まっている。
　　石橋を叩き、完璧な成果を待ってから発表する。
　　その日本企業らしい「慎重さ」が、今やグローバル競争において、致命的なボトルネックになっています。

　・「安全な経営」が「退屈な企業」に見えている皮肉。 
　　海外勢や競合が未完成のビジョンで期待を独占する中、貴社が「確実な答え」を出す頃には、
　　投資家も社会もすでに次のステージへ関心を移してしまっています。

「完璧な成果」を待つ経営から、PRで市場を先導する経営へ

―本セミナーでは、グローバルにおける『経営の定石』となっている「PRドリブン経営」に基づき、戦略策定時から実行と発信を同期させ、企業価値を最大化へと導きます。

PRドリブン経営とは：
製品やプロジェクトが完成する前に、まず解決すべき「ソリューション」を世に提示。
市場の「期待感」を先に醸成し、その後に実体を構築するプロセス。

なぜ、この2社なのか？「攻め」のPRと「守り」のPMOが登壇
1. 投資家・社会に響く「勝てるストーリー」を構築し、期待値を最大化するためには？(マテリアル)
2. 戦略実行管理の力で、掲げた目標を「必ず達成する」ためのガバナンスを実装する方法とは？(MSOL)

日本企業が「完璧なデータ」を待っている間に、世界は「期待」で動いています。戦略を立てるだけで終わらせない。
「PR」で市場を味方につけ、「マネジメント」で確実に成果を届ける。
この2つが揃ったとき、貴社の経営は次のステージへと進化します。
貴社の「良い戦略」が、正当に評価される未来へ。その第一歩をここから踏み出しませんか？

本セミナーで得られるヒント

・投資家を味方につけるPR観点の「企業ストーリー」の構成案 
　企業の現在地と未来を繋ぎ、市場からの評価を一段引き上げるための、説得力あるストーリーの作り方が得られます。 

・実行フェーズの「失速」を防ぐための、マネジメントの仕組みと規律 
　なぜプロジェクトは途中で息切れするのか。その根本原因を潰し、完遂（デリバリー）まで導く鉄則を学びます。 

このような方におすすめ

• 経営層・CFOの方
  掲げたビジョンが現場の熱量に変わらず、戦略が空文化している現状を打破したい方へ。
  
  
• 新規事業・戦略推進の責任者の方
  緻密な戦略を「描く」段階から、組織の壁を越えて確実に「形にする」完遂力へと昇華させたい方へ。 
  
  
• 広報・IR責任者の方
   事実の羅列を超え、企業の想いや熱意を紡ぎ、ステークホルダーの共鳴を呼び起こしたい方へ。 

ウェビナー参加特典

本ウェビナーに「参加」かつ「アンケートに回答」いただいた方を対象に、本セミナーの講演資料、講演動画をご提供いたします。
※アンケート回答の自動返信メールにて、ダウンロードURLを記載させていただきます。