アジャイル導入の課題解決とスクラムの全体像

アジェンダ
　1.アジャイルマインドセット
　　-アジャイルソフトウェア開発宣言、宣言の背後にある原則

　2.アジャイルプラクティス
　　-ロール、成果物、イベント、見積り、スコープ、契約、非機能・品質

　3.アジャイル体験グループワーク
　　-イテレーション計画、デイリースタンドアップ、イテレーションレビュー、レトロスペクティブ

期待される効果
アジャイル導入の全体像を理解し、スクラムにおける役割分担、成果物、反復的な計画・実行・レビュー・改善の進め方を実務に結び付けて把握できます。

また、導入時の課題に対する考え方を学ぶことで、関係者との共通認識形成や、現場での適用判断・運営推進に役立つ知識を習得できます。