eラーニング サブスクリプション（プレミアムプラン）

プロジェクトマネジメントの基礎を学ぶための環境として、以下の2つのコース（14コンテンツ／108時間／137,000円分）に加え、弊社のeラーニングコンテンツ全てを1年間ご受講可能となるサブスクリプションプランです。
・『PMOスターターキット』（6コンテンツ／48時間／38,000円）
・『PMO認定（PJA®認定）』（8コンテンツ／60時間／99,000円）
上記に加え、
・弊社のeラーニングコンテンツ全て

※受講期間は応相談。
※PMスキルテストは含みません

20名様以上でお申込み頂くことが条件となります。

■このパッケージに含まれるコース

Ⅰ.PMOスターターキット

1．プロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）導入完全マスター論理編
プロジェクトマネジメント・オフィス（PMO）の基礎について学びます。
PMOがなぜ必要なのか、PMOの価値や役割、PMOの導入方法について学習します。

2．すぐに使える！PMOのツールボックス
新任PMOがプロジェクトの現場ですぐに貢献できるよう、利用頻度の高いプロセスや管理ツール・テンプレートを用いながら即効性のある学習を行います。テンプレートはダウンロード可能。実際のプロジェクトでご活用ください。

3．プロジェクトマネジメントが失敗する理由とリスク・マネジメント
プロジェクトマネジメントがなぜ難しいのか、どのような原因で失敗するのかを学び、リスク・マネジメントの重要性やポイントを学習します。

4．Prepトレーニング
プロジェクトの難しい会議を成功させる！効果的な会議の準備方法を学ぶトレーニングです。

5．PMOケース・スタディー基礎編
PMBOK®ガイドの管理プロセスや知識エリアを学び、実際のプロジェクトの事例をもとに、基礎となるスキルの習得を目指します。プロジェクトマネジメントの経験のない方も、トレーニングを通じて必要な知識・スキルを身につけるように設計された講座です。

6．PMOケース・スタディー上級編
PMBOK®ガイド第6版の管理プロセスや知識エリアをベースとして、実際のプロジェクトに即した実践的スキルを身につけます。各知識エリアに沿ってより豊富な実例やケース・スタディーを盛り込み、実務に直結した内容になっています。

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Ⅱ.PMO認定 PJA®認定

1.PMOファンデーション
プロジェクトやプロジェクトマネジメントの基礎、およびPMOが担う管理要素の基礎について学ぶ

2.PMOの100のヒント
PMOの専門家としての行動特性について、書籍『プロジェクトを絶対に失敗させない！～PMOの極意　やりきるための100のヒント』をベースに問題形式で学ぶ（200問）

3.価値実現システムで学ぶTotal Well Being
PMBOK第7版の「価値実現システム」の仕組みを理解し、自分自身の「Well-Being（健康）」という価値を実現させるための考え方や計画の立て方を学ぶ。目的意識・当事者意識・自律心を養う

4.PMOが奏でるプロジェクトのリズム
プロジェクトの構造と流れを理解し、自分自身の働きかけによってプロジェクト全体に良い影響をもたらすことができるよう考え方と実践方法について学ぶ

5.PMOの100本ノック　～目的の共有～
プロジェクトの全体像を理解し、プロジェクトの関係者に目的を共有するために、プロジェクト憲章、課題管理表、リスク管理表、ステークホルダー管理表などを作成するための勘所を問題形式で学ぶ（100問）

6.PMOの100本ノック　～流れと場づくり～
プロジェクトの具体的な計画として、開発アプローチや会議体の設計、および、進捗、課題、リスク、品質などのマネジメント計画について問題形式で学ぶ（100問）

7.PMOの100本ノック　～可視化とフィードバック～
PMOがPJの状況を可視化し報告する際の勘所や会議における勘所や会議体の運営（準備・実施・事後対応）などに関する勘所について問題形式で学ぶ（100問）

8.PJA®認定試験
上記、1～7の中から出題（100問）

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Ⅲ.上記以外の弊社eラーニングコンテンツ全て
例：
　・リーダーシップの原則
　・ビジネスアナリシス～ビジネス価値創出を企画し実現する手法～
　・プログラムマネジメント ～ビジネス価値を生み出すプロジェクトマネジメント～
　・シリコンバレーの働き方：アジャイルソフトウェア開発入門
　・プロジェクト・マネジャーが知っておきたい財務会計
　・プロジェクト・マネジャーが知っておきたいロジカルシンキング～基礎から応用まで～
　・プロジェクト・マネジャーが知っておきたいデザイン思考と顧客体験のビジネスモデル　
　・プロジェクト・マネジャーが知っておきたい創発技術
　・プロジェクト・マネジャーが知っておきたいコーチング＆コミュニケーション
　・アンガーマネジメント（怒りのマネジメント）
　・ストレス・マネジメント～働く人のメンタルヘルスとメンタルケア～
　・コンプライアンス・マネジメント～ハラスメント防止編～
　・米国進出日系企業におけるセクハラ予防の常識

MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントを発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。