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プロジェクト・マネジメント・オフィス(PMO)導入完全マスター 論理編

プロジェクトマネジメント・オフィス(PMO)の基礎について学びます。 
PMOがなぜ必要なのか、PMOの価値や役割、PMOの導入方法について学習します。

コース名

プロジェクト・マネジメント・オフィス(PMO)導入完全マスター 論理編

概要

プロジェクトマネジメント・オフィス(PMO)の基礎について学びます。
PMOがなぜ必要なのか、PMOの価値や役割、PMOの導入方法について学習します。

受講条件

どなたでも受講可

時間

5

価格

5,500円/名(税込)

詳細

プロジェクトマネジメント・オフィス(PMO)の基礎について学びます。 
PMOがなぜ必要なのか、PMOの価値や役割、PMOの導入方法について学習します。

アジェンダ
 1章.PMOを取り巻く今日の状況
  1)PMOはもはや一般的な組織
  2)なぜ、PMOは必要とされるのか?
  3)PMOに対する様々なイメージ
  4)PMOに求められる期待

 2章.PMOの種類
  1)組織体制から見るPMOの種類
  2)役割から見るPMOの種類

 3章.PMO導入のためのグランドデザイン
  1)PMO価値提供モデル
  2)PMOの組織デザイン
  3)PMOスキルモデル

 4章.PMO導入フレームワーク
  1)組織
  2)人
  3)プロセス
  4)ツール

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PMI®認定PMP®資格更新のためのPDUを発行致します

MSOLはPMI®の教育機関(ATP)であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントを発行しております。
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