Prepトレーニング

プロジェクトの難しい会議を成功させる！効果的な会議準備方法を学ぶトレーニング
会議における4つのP（Purpose（目的）・People（人・組織）・Process（進め方）・Property（ツール））を意識して、会議を価値あるものに整えることを学びます

アジェンダ
1章　Prepとは

2章　会議のPrep
　2-1　TP4
　　- Purpose（目的）
　　- People（人・組織）
　　- Process（進め方）
　　- Property（ツール）
　　- Timie（期限）
　2-2　準備の順番

3章　Purposeを考える
　3-1　目的・ゴール設定
　3-2　ゴール設定の一般的なフレームワーク
　3-3　良いゴールの表現
　3-4　プロジェクト全体から会議のゴールを考える
　3-5　Purposeのまとめ

4章　Processを考える
　4-1　Processの組み立て方
　4-2　アジェンダ作成
　4-3　会議タイプ別のProcess 
　4-4　シナリオ作成の目的
　4-5　シナリオ作成方法
　4-6　Processのまとめ

終章　最後に

PMI®認定PMP®資格更新のためのPDUを発行致します

MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントを発行しております。
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