プログラムマネジメント
～ビジネス価値を生み出すプロジェクトマネジメント～

複数のプロジェクト全体からビジネス価値創出を期待される新しいプロジェクトマネジメント人材への成長を目指します。
プログラムマネジメントの基礎的な知識を習得し、プログラムマネジャーに求められるコンピテンシーを理解します。

■トレーニングの目的
これまでプログラムマネジメントを行ったことのない方、経験の浅い方にもわかりやすく、トレーニングを通してプログラムマネジメントに必要な知識・スキルの全体像を理解することを目的とします。

・プロジェクトマネジメントとの違いを認識し、プログラム・マネジャーとしてフォーカスすべきタスクと責任を理解します。

・プログラム・マネジャーとして必要な能力について理解します。

・「プログラムマネジメント標準 第４版. PMI日本支部監訳. (“The Standard for PROGRAM MANAGEMENT Fourth Edition”. Project Management Institute. 2017)」の管理プロセスや知識エリアをベースとして、プログラム運営に必要な知識・スキルを学習します。

本トレーニングは、プロジェクトマネジメントの知識はある程度あるがプログラムマネジメントの基本について正しく理解していないという方にもわかりやすく理解することできるように、プロジェクトマネジメントと異なる領域を多く解説することで、プログラムマネジメントについての基礎知識を身につけていただけるように構成されています。
※PgMP®資格試験対策用のコースではありません。

■コース修了時にできるようになっていること（目標）
・プログラムマネジメントの本質についてプログラムメンバーに説明ができるようになる
・プログラムマネジメントのタスクを、プロジェクトとの違いを理解して、円滑に実施できるようになる

アジェンダ
　第１部    プログラムマネジメントの基本
　第２部    プログラムマネジメントプロセス
　　- 戦略アライメント
　　- ベネフィット・マネジメント
　　- ステークホルダー・エンゲージメント
　　- プログラム・ガバナンス
　第３部    プログラム・ライフサイクルとプログラム・アクティビティ
　第４部    プログラム・マネジャー・コンピテンシー

PMI®認定PMP®資格更新のためのPDUを発行致します

MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントを発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)、PgMP®はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。