アジャイル導入の課題解決とスクラムの全体像
～プロジェクトにおける悩みを解決し、その先の組織変革に繋げる～

＜スケジュール＞

いずれもリモート（ZOOM）開催です。

アジャイルの基本的なマインドや、アジャイルを導入する際に発生するよくある課題とその解決法を理解します。
また、グループワークを通じてアジャイルの基本的なプラクティスと実践方法を学習します。

＜学習項目＞

■レッスン1：アジャイルとは何か

■レッスン２：アジャイルの概要

■レッスン３：アジャイルマインドセット

　3-1.アジャイルマニフェスト
　　3-1-1.アジャイルソフトウェア開発宣言
　　3-1-2.アジャイル宣言の背後にある原則

　3-2.アジャイルプラクティス
　　3-2-1.３つのロール
　　3-2-2.４つの成果物
　　3-2-3.４つのイベント
　　3-2-4.見積・品質・契約・スコープの管理

本研修は弊社の提供するPMA認定のコンテンツの1つです。

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基礎知識やマインドセットのインプットとグループワークによるアウトプットを繰り返すことでアジャイルやスクラムの全体像を学びます

PMI®認定PMP®受験のための35時間の修了証を発行致します

MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントも発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。