〈AI活用で学ぶ〉PM実践講座 1DAY（PMBOK®第7版対応）
～プロジェクト全体の進め方・流れ・プロセス概要を学ぶ～

＜スケジュール＞

いずれもリモート（ZOOM）開催です。

プロジェクトやプロジェクトマネジメントの基礎、およびPMOが担う管理要素の基礎について学びます。

基礎知識のインプットとグループワークによるアウトプットを繰り返し行いながら、「プロジェクトの目的と目標の整理」、「ステークホルダーの特定」、「リスクと課題」、「適応型（アジャイル）と予測型（ウォーターフォール）の違い」、「WBS」、「スケジュール」、「見積り」、「測定と可視化」や「プロジェクト状況報告」、「振り返り」について学び、プロジェクトの全体感を掴んでいきます。

※オプションとして、『学習定着のための振り返り』を組み合わせることが可能です。

＜学習項目＞
・PMBOK®ガイド第7版の概要
　- 12の原理原則
　- 8つのパフォーマンスドメイン

・PMBOK®ガイド第6版の概要
　- 10の知識エリア
　- 5つのプロセス

・プロジェクト全体の流れ・プロセス・成果物の把握
　- 立上げ・計画・実行・監視/コントロール・終結までの流れを体験する
　- プロジェクトの目的・価値を実現するためのプロジェクトマネジメントを理解する
　- 各プロセスで作成する成果物とその目的を理解する
　- プロジェクト憲章・WBS・スケジュール・測定/可視化・プロジェクト状況報告の外観を理解する

＜アジェンダ＞
　1.プロジェクトマネジメントの必要性
　2.プロジェクトの立上げ
　3.プロジェクトの計画
　4.プロジェクトの実行
　5.プロジェクトの監視・コントロール
　6.プロジェクトの終結

基礎知識のインプットとグループワークによるアウトプットを繰り返すことでプロジェクトの全体像を学びます

デジタル受講証明書（オープンバッジ）を発行致します

PMI®認定PMP®資格更新のためのPDUを発行致します

MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントも発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。