＜スケジュール＞
| 開催月 | 開催日 | 時間 |
| 7月（日曜） | 7/6(日)・13(日)・20(日)・27(日)・8/3(日)の5日間 |
9:00-17:00 |
| 7月（平日） | 7/17(木)・18(金)・22(火)・23(水)・24(木)の5日間 |
9:00-17:00 |
| 8月（平日） | 8/20(水)・21(木)・22(金)・25(月)・26(火)の5日間 | 9:00-17:00 |
| 9月（日曜） | 9/7(日)・14(日)・21(日)・28(日)・10/5(日)の5日間 | 9:00-17:00 |
| 9月（平日） | 9/18(木)・19(金)・22(月)・24(水)・25(木)の5日間 | 9:00-17:00 |
| 10月（平日） | 10/20(月)・21(火)・22(水)・23(木)・24(金)の5日間 | 9:00-17:00 |
| 11月（日曜） | 11/2(日)・9(日)・16(日)・23(日)・30(日)の5日間 | 9:00-17:00 |
| 11月（平日） | 11/20(木)・21(金)・25(火)・26(水)・27(木)の5日間 | 9:00-17:00 |
| 12月（平日） | 12/17(水)・18(木)・19(金)・22(月)・23(火)の5日間 | 9:00-17:00 |
（※）PDUとPMP®試験に必要な35時間（Contact Hours）について
PMP®等PDU取得が更新要件になっているPMI®資格を既にお持ちの方で、
PMP®試験に必要な35時間（Contact Hours）の修了証が不要な方には35PDUを発行いたします。
PMP®試験に必要な35時間（Contact Hours）の修了証とPDUを同時に発行することはできません。
お申込み期限：開催10営業日前まで
プロジェクトを取り巻く環境と、プロジェクトマネジメントの基礎をプロジェクトの立ち上げ、計画、実行、監視コントロール、終結の各フェーズごとに学びます。
＜学習項目＞
■レッスン1：ビジネス環境
【トピックA】基礎
【トピックB】戦略適合
【トピックC】プロジェクトのベネフィットと価値
【トピックD】組織文化とチェンジマネジメント
【トピックE】プロジェクト・ガバナンス
【トピックF】プロジェクト・コンプライアンス
■レッスン2：プロジェクトを開始する
【トピックA】ステークホルダーを特定し、関与させる
【トピックB】チームを編成する
【トピックC】共通の理解を構築する
【トピックD】プロジェクト・アプローチ
■レッスン3：プロジェクトの計画
【トピックA】プロジェクトを計画する
【トピックB】スコープ
【トピックC】スケジュール
【トピックD】資源
【トピックE】予算
【トピックF】リスク
【トピックG】品質
【トピックH】計画を統合する
■レッスン4：プロジェクト・チームをリードする
【トピックA】リーダーシップ・スキルを身に付ける
【トピックB】協働的なプロジェクト・チーム環境を構築する
【トピックC】チームに権限を付与する
【トピックD】チーム・メンバーのパフォーマンスをサポートする
【トピックE】ステークホルダーとコミュニケーションをとり協働する
【トピックF】リトレーニング、コーチング、メンタリング
【トピックG】コンフリクトをマネジメントする
■レッスン5：プロジェクト・チームのパフォーマンスをサポートする
【トピックA】継続的な改善を実施する
【トピックB】パフォーマンスをサポートする
【トピックC】プロジェクトの進捗状況を評価する
【トピックD】プロジェクトの課題や阻害事項をマネジメントする
【トピックE】プロジェクトの変更をマネジメントする
■レッスン6：プロジェクト／フェーズを終結させる
【トピックA】プロジェクト／フェーズの終結
【トピックB】ベネフィットの実現
【トピックC】知識の移転
PMI®認定PMP®受験のための35時間の修了証を発行致します |
MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントも発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。