--- title: プロジェクトを失敗させないヒント87『マネジメントと現場のベクトルを合わせる』｜プロジェクトマネジメントのヒント｜マネジメントソリューションズ（MSOL）サービスサイト description: "プロジェクトの成功には、PMOによる「マネジメント層と現場間のベクトル合わせ」の支援が不可欠です。 長期的なゴールを見るマネジメント層に対し、現場は目先の納期を優先しがちで、立場の違いから視野のギャップが生じます。このズレを放置すると組織はバラバラになるため、方針転換時などの要所でPMOが対話の場をセッティングすべきです。PMが全メンバーに直接方針を伝える「ワンボイス」を徹底させ、プロジェクトの一体感を醸成します。" image: https://service.msols.com/hubfs/hint100-087_thumbnail.png --- [![MSOL](https://service.msols.com/hubfs/raw_assets/public/msol/images/header_img_logo.svg) ](https://service.msols.com/) - [ホーム](https://service.msols.com/) - [MSOLの特長](https://service.msols.com/feature/) - [MSOLの特長](https://service.msols.com/feature/) - [MSOLのPMOとは？](https://service.msols.com/feature/pmo/) - [PMOコンサルタント紹介](https://service.msols.com/feature/pmo_introduction/) - [会社案内](https://service.msols.com/company/) - [支援事例](https://service.msols.com/case/) - [お客様支援事例](https://service.msols.com/case/interview/) - [課題解決事例](https://service.msols.com/case/solution/) - [サービス](https://service.msols.com/service/) - 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