※企業の担当者様を対象としたセミナーです。同業他社、個人申し込み、コンサルタントの方などのお申込みはご遠慮ください。
セミナー概要
経営資源の「非効率な投資」に終止符を
企業が戦略目標を達成するためには、プロジェクトが戦略と一致して進められることが不可欠ですが、実際には多くの企業が以下のような課題に直面しています：
- 戦略とプロジェクト計画が合わない
- プロジェクト目標が不明確
- 投資対効果を無視した意思決定
これらの問題が続くと、重要な戦略プロジェクトが後回しにされ、リソースが無駄に消費されてしまいます。 戦略アライメントは、こうした課題を克服するための効果的な手法です。
戦略アライメントとは、全てのプロジェクトを戦略目標と緊密に結びつけ、リソースを最適に配分する仕組みです。
本セミナーでは、全プロジェクトの優先順位を経営目標と実行を直結させるための実践的なノウハウを提供します。プロジェクト間の関係性を明確にし、戦略目標に沿ったプロジェクト優先順位付け、投資対効果の適切な評価と意思決定の方法に焦点を当て、企業資源の無駄を防ぎます。
この機会に、戦略目標を確実に実行に移すための具体的な方法を学び、貴社の競争力を強化してください。ぜひご参加ください！
このような方におすすめ
- 経営層や戦略担当者、投資判断を担う方
戦略目標とプロジェクトを一致させ、企業資源を最適に配分する方法を学びたい方。
- プロジェクトマネジメント責任者
プロジェクトを戦略目標に沿って適切に進め、優先順位を明確にする方法を学びたい方。
- 戦略実行を担うリーダーやマネージャー
戦略を実行する過程で直面する課題を解決し、実行力を高めたい方。
ウェビナー参加特典
本ウェビナーに「参加」かつ「アンケートに回答」いただいた方を対象に、本セミナーの講演資料をご提供いたします。
※アンケート回答の自動返信メールにて、ダウンロードURLを記載させていただきます。
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