マネジメントソリューションズ（MSOL）が開催するイベントやセミナー情報を掲載しています。
AI時代に求められるのは、創造性・共感力・対話力などの非認知能力です。これらはイノベーションや複雑な意思決定に不可欠な人間特有の力です。本セミナーでは、マネジメントを通じて非認知能力を実践的に育成し、AIと共に価値を創出する力をどのように身に付けていくのかをご説明します。
日時：11/19（水）12:00～13:00
場所：Webセミナー（zoom）
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グローバル市場で競争力を高めるには、語学力だけでなく、異文化理解や円滑なコミュニケーション、迅速な問題解決力、主体的な行動力が不可欠です。本セミナーでは、弊社のグローバルプロジェクトのご支援経験をもとに、これらのスキル育成の考え方と実践ポイントを紹介します。
日時：11/12（水）12:00～13:00
MSOLとNECソリューションイノベータが登壇し、組織の仕組みと現場の管理手法の両面から、品質課題の解決策を伝授します。日本特有のコミュニケーション構造の改善、品質の見える化、データ活用による実践ノウハウなど、限られたリソースで成果を出す実務直結の内容となっております。
日時：11/11（火）12:00～13:00
経営資源の非効率な投資に終止符を。 経営層の描く戦略が、なぜ現場の「優先度の低いプロジェクト」に敗れ、リソースを浪費するのか、その構造的な問題を考えます。セミナーでは断絶を埋める解決策である「戦略アライメント」の観点から、全プロジェクトの優先順位を経営目標と実行を直結させるための実践的なノウハウを提供します。
日時：11/5（水）12:00～13:00
「期日通り、予算通り」なのに評価されない時代へ。プロジェクト成功の定義は「実行の正しさ」からステークホルダーが期待する「成果」へとシフトしています。本セミナーでは、プロジェクトを組織の価値へと昇華させる新常識と、品質を担保し高速開発を可能にするAI活用（仕様駆動開発）の実例を解説します。
日時：10月29日(水)12:00～13:00
場所：ウェビナー（Webセミナー）
グローバルプロジェクトセミナーシリーズでは、グローバルプロジェクトを成功させるためのノウハウや留意点を、グローバルプロジェクトの豊富な推進経験を持つコンサルタントやゲストスピーカーをお招きしてお話しをしていきます。 第一回は「エントリー編」。プロジェクトの目的や規模、スコープに応じたアプローチ、推進体制の構築、Non-Japaneseメンバーとの協業の留意点など、グローバルプロジェクトを推進するにあたり、おさえておくべきポイントをわかりやすく解説します。
日時：10/29（水）12:00～13:00
本セミナーでは、DXの成功に導くために不可欠な、全社横断的なマネジメント機能（EPMO（全社プロジェクトマネジメントオフィス）機能）の強化と、SaaSを核としたエンタープライズアーキテクチャ（EA）の再設計に焦点を当て、実践的なアプローチをご紹介します。 さらに、現代のプロジェクトマネージャーに求められる役割の進化や、次世代EAを実現するためのステップについても詳しく解説します。
日時：10/22（水）12:00～13:00
9/3 (水) に実施したLIVEセミナーを二度にわたり、再放送いたします！ Mobility業界全体の課題感に対して現場責任者が実際の支援事例に触れ、実行支援型PMOとしてMobility業界に深く関わるMSOLだからこそ語れる、現場に根差した課題解決のアプローチをご説明いたします。
日時：9月25日(木)、10月8日(水) 12:00～12:45
プロジェクトの成功確率は、「人」「組織」「プロセス」「ツール」を適切に組み合わせることで向上させることができます。 本セミナーでは、この４つの領域の中でも、特に「人」に焦点を当てて、大規模システム開発プロジェクトで起きた具体的な失敗ケースを取り上げながら、プロジェクト成功のポイントをご紹介します。
日時：9月24日(水)12:00～13:00
リスクマネジメントの重要性はわかっていても、ハードルを感じて導入に踏み切れない方は多いのではないでしょうか？ リスクマネジメントはマネジメント領域の中でも、特に直観と最終形にギャップがあるため、どうしても導入にハードルを感じてしまいがちなのです。 本セミナーでは「リスクマネジメント導入の真のいろは」として、直観的、かつ、自然と導入するための具体的なやり方をご紹介します。
日時：9月18日(木) 12:00～13:00
場所：ウェビナー（zoom）
プロジェクトマネジメントでは、多様な人財が不可欠です。 本講座は、着想力、価値創造力、アジリティ、安定性など、異なる強みを持つ人財の必要性を説きます。不足する人財を特定し、育成・配置計画を立てることで、プロジェクトの推進力を高める手法を紹介します。
日時：9月11日（木 ) 12：00～13：00
多くの製品・IT開発現場で、DX人材やITツールを導入しても成果が出ず、現場が疲弊するケースが頻発しています。これは、目的が曖昧なまま、不適切な手法や人員配置を進めていることが原因です。 本セミナーでは、このような“形だけのDX”が製品開発・IT開発の非効率を助長する根本的な原因を解き明かし、”現場とマネジメント双方を強力に支える「プロジェクトマネジメントの仕組み」の構築”に焦点を当てます。
日時：9月9日(火)14:00～18:00
場所：＜東京会場＞TKP高輪ゲートウェイカンファレンスセンター ホール4C ＜オンライン＞ウェビナー（Webセミナー）
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