リスクマネジメントの導入 ～HowTo本には書いていない真のいろは～

※企業の担当者様を対象としたセミナーです。同業他社、個人申し込み、コンサルタントの方などのお申込みはご遠慮ください。

セミナー概要

プロジェクトをうまく進めるにはリスクをマネジメントする必要がある！

・そんなことは分かってるんだけど、リスクマネジメント導入のHowTo本を読んでも、影響度や発生確率、はたまた回避・軽減などの4つの分類など、小難しい気がして導入に踏み切れない。。。
・社内に専門部隊を設けて、リスク洗出しから、評価、監視と一通り運営できてると思うんだけど、なんだか、週次報告を受けると急に目先の話になってどんよりする。。。

こんなモヤモヤはよく目にする現場の典型例ですが、リスクマネジメントはマネジメント領域の中でも、特に直観と最終形にギャップがあるため、どうしても導入にハードルを感じてしまいがちだからから起こるできごとなのです。

みなさんもモヤモヤしたプロジェクト運営は望んでないと思います。

本セミナーでは、この2つの典型例をなぞりつつ「リスクマネジメント導入の真のいろは」として、直観的、かつ、自然と導入するための具体的なやり方を紹介しますので、少し小難しく感じられるリスクマネジメント導入のHowTo本はいったん書棚に戻していただき、耳を傾けてください。
きっと答えが見つかると思います。

このような方におすすめ

• プロジェクトのリスク管理を実践したい方
• プロジェクトマネジメントを行っているが、プロジェクトが上手く進まない方