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※企業の担当者様を対象としたセミナーです。同業他社、個人申し込み、コンサルタントの方などのお申込みはご遠慮ください。
講演概要
プロジェクトマネジメント領域のタレントマネジメントを始めましょう。
プロジェクトには「変化に敏感で着想力のある人財」「価値の創造に集中する人財」「アジリティを高めることにこだわる人財」「QCDバランスと安定性を保つ人財」など、さまざまなタイプの人財が存在します。それぞれが異なる役割を持ち、個性を活かして互いを補完し合っています。
あなたの組織には、どのような人財が不足しているでしょうか。
必要な人財を把握し、現状不足している人財をいかに育成するか――。
本講座では、プロジェクトの推進力を高めるための、人財配置、育成計画に役立つポイントをご紹介します。
このような方におすすめ
- プロジェクトの人財配置にお困りの方
- PM人財の育成計画に興味がある方
登壇者プロフィール
MSOLのトレーニング事業を立ち上げ、PMO認定制度を開発。
2011年MSOL入社以降、最前線でプロジェクトの実行支援・組織開発・キャリア開発に携わる。
現在、自律的な”個人”と”組織”を開発するPM教育を掲げ、自分で考えるPM／PMOを育成・認定する資格（PMO認定）や、PM基礎教育、アジャイル、リーダーシップ、チームビルディングなどの教育サービスを提供。