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トレーニングプログラム

eラーニング

プロジェクトマネジメントの基礎・応用などのeラーニングを取り揃えています。

eラーニングのご案内

プロジェクトへのプロフェッショナル支援で培ったスキル・経験・知見・教訓をもとに、
マネジメントに特化した研修を中心に提供しています。

MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®など各種資格の取得・維持に必要なポイント（PDU）を発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

eラーニング（単品）

プロジェクトマネジメントの基本に関する
豊知識が得られるeラーニングをご用意しています。

コース名 概要 時間 PDU CPU 価格 受講条件
AIで学ぶPM実践講座 全体編 詳細を見る プロジェクトマネジメントの全体像を体系的に学びます。「プロジェクトの目的と目標の整理」、「ステークホルダーの特定」、「リスクと課題」、「適応型(アジャイル)と予測型(ウォーターフォール)の違い」、「WBS」、「スケジュール」、「見積り」、「測定と可視化」や「プロジェクト状況報告」、「振り返り」についてを学びます。 4時間・受講可能期間90日間
※クレジットカード決済の場合、決済時点から受講期間が開始します。決済完了後に届くメールから、アカウント登録をお願いします。		 PDU 4(W:3.5 / P:0.5 / B:0) 2 4,400円/名（税込） どなたでも受講可
すぐに使える！PMOのツールボックス 詳細を見る プロジェクトマネジメント人財が現場でよく直面する課題について、マインドセット面とツール類を活用して対応・解決する方法を学びます。

＜マインドセット編＞
学習項目：失敗から学ぶプロジェクトマネジメントの初動の心得（自律的な行動、目的と価値の理解、効果的な関与、プロジェクト成功への貢献、状況の可視化と報告）

＜リフレーミング編＞
学習項目：プロジェクトの状況を上層部に説明するという設定で、スケジュール・課題・リスク・変更の観点で状況を可視化し、効果的にツールを活用し、意思決定支援を促進する
※Excelテンプレートについては、ダウンロードして実際の現場でご活用頂けます。		 8時間・受講可能期間90日間
※クレジットカード決済の場合、決済時点から受講期間が開始します。決済完了後に届くメールから、アカウント登録をお願いします。		 PDU 8(W:4 / P:4 / B:0) 4 8,800円/名（税込） どなたでも受講可
プロジェクトマネジメントが失敗する理由とリスク・マネジメント 詳細を見る プロジェクトマネジメントがなぜ難しいのか、どのような原因で失敗するのかを学び、リスク・マネジメントの重要性やポイントを学習します。プロセスやツール・技法等の実務的な知識エリアの学習ではなく、プロジェクトマネジメントとリスク・マネジメントの実践的基礎を学びます。 3時間・受講可能期間30日間
※クレジットカード決済の場合、決済時点から受講期間が開始します。決済完了後に届くメールから、アカウント登録をお願いします。		 PDU 3 (W:2 / P:1 / B:0) 1.5 3,300円/名（税込） どなたでも受講可
Prepトレーニング 詳細を見る プロジェクトの難しい会議を成功させる！効果的な会議準備方法を学ぶトレーニング
会議における4つのP（Purpose（目的）・People（人・組織）・Process（進め方）・Property（ツール））を意識して、会議を価値あるものに整えることを学びます		 3時間・受講可能期間30日間
※クレジットカード決済の場合、決済時点から受講期間が開始します。決済完了後に届くメールから、アカウント登録をお願いします。		 PDU 3(W:2 / P:1 / B:0) 1.5 3,300円/名（税込） どなたでも受講可

 

 

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