主体性を持ち、能動的に自らアクションする、徹底した現場主義で、「プロジェクトの成功」にコミットするMSOLのPMOコンサルタントをご紹介します。
Director（ディレクター）
高橋 清貴
外資コンサルティングファームにてCRM領域の事業戦略の策定・実行、業務改革～業務システム開発推進等、13年以上経験。現在は、EPMO導入、組織変革の企画構想や実行支援を実施。ファシリテーションを駆使してお客様の最適解を見つけることを得意とする。
DM（デリバリーマネージャ）
田巻 友子
エネルギー業界を中心にシステム開発プロジェクトのPMOを多数経験。現在は部門PMOとして部内の問題プロジェクトに参画して遅延解消、品質改善を実施。部署、チーム単位での現状把握、課題抽出をおこない、組織課題にもアプローチしている。
中村 和也
大規模プロジェクト、炎上案件の支援が好物である時代逆行型PMO。関係者が多く緊張状態にある場合においてもPJの目標を照らし合わせあるべき姿を提示しステークホルダーに意思決定を仰ぐことを得意とする。
小堀 陽士
流通・小売業でITベンダー、事業会社の双方の立場でPMを経験。当時実績の少なかった、基幹システムのクラウド移行プロジェクトをPMとして成功に導く。PM、管理職経験を踏まえたチームビルディングを得意とする。
北方 剛
大手家電メーカーにて商品企画から研究開発までを管理推進するPMを経験。車両開発ではコックピットの新商品企画やCASEに関するプロジェクトのPMとして産学連携でのサービス立案を推進した。ゼロから立案する商品企画開発を得意とする。
山本 一郎
大手航空機メーカーにてPMOを経験。航空機の納入や新規開発プロジェクト立上げに関する推進を実行した。大規模な組織に対する計画立案やプログラムマネジメントを得意とする。
森田 悠基
製造業出身。営業、調達、総務、DX、新規事業など事業会社で広い職域を担当し、経験を活かした視野の広さと組織開発を得意とする。また管理職経験を踏まえたチームマネジメントにおいても知見を有する。
和田 亮
製造業にて組織へのプロジェクトマネジメントの仕組導入～定着、チェンジマネジメントの実行。小売業でのPMOやIT業でのプログラム・プロジェクトマネジメント、BPR、SCM等に従事。人の感情や組織環境等を考慮した柔軟かつ円滑な推進を得意とする。
菅沼 祐介
エネルギー業界を中心に、様々な規模・フェーズのITプロジェクトにてPMO支援に従事。また、全社・部門単位でのEPMO・プログラムマネジメント経験があり、経営からPJの現場まで、クライアントに寄り添う柔軟な支援を得意とする。
前岩 浩史
SIerとしての経験、PMBOKベースのプロジェクトマネジメント知識、コミュニケーション能力を駆使し、プロジェクトマネジメント実行支援やプロジェクトマネジメントプロセスの改善設計・導入・定着を多数手がける。
山内 裕司
大手電機メーカーで商品・アプリケーションソフトウェア・システムの設計・PL・PMを経験。その間、英国に８年間駐在し、グローバルビジネスを経験。クライアントの期待値を詳細に確認し、グローバルPJを推進することを得意とする。
PMC（プロジェクトマネジメントコンサルタント）
岡嶋 孝憲
業界にとらわれないシステム開発プロジェクトのPM、PMOを経験。金融業界でのプロダクト開発、セキュリティ設計・運用、プロジェクトマネジメント経験を活かしたITプロジェクトの推進と支援を得意とする。
畑瀬 昌博
自動車業界にてソフトウエア開発のPM･PMOとして活躍、複数の大規模･高難度な案件で腕を磨く。超上流～立上げ後も顧客に寄り添った支援を行い、成功体験を通じ人や組織の成長を促す。全体俯瞰とソフトランディングが信条。
石山 裕貴
CRM更改の大規模プロジェクトにてPMO支援に従事。IT標準導入支援、スクラム導入支援等現場に入り込み、テーラリングしたサービス提供を得意とする。現在は、クライアント先に出向し社員として内部からプロジェクト成功と組織改革を実施。
北村 裕美
自動車メーカーのブランド構築PJをご支援。クライアント全社における課題抽出・問題定義・企画・提案を組織を跨いで合意形成を図ることを得意とする。合意形成後のPJ化から、そのPMOの役割を担い、最後まで実行支援を行う。
藤生 萌子
ITプロジェクトを軸に、様々な業種のお客様に対して業務改善・マネジメント課題改善をリーディング。綿密な課題分析とコミュニケーションにより、お客様目線のより良いゴールに向けた意思決定を後押しする。
宮本 嘉都
発注者(事業会社)、ITベンダー双方で、ITプロジェクトのPMを経験。その後、製造業の複数プロジェクトでPMOを4年間経験。プロジェクト成功のために障害を取り除くだけでなく、将来を見据えた支援を得意とする。
PMA（プロジェクトマネジメントアナリスト）
土屋 弘樹
クライアントとベンダーの間で中立的な立場を保つことにより、プロジェクトマネジメントにおける意思決定・課題解決・業務改善に尽力します。特に銀行業界の経験が長く、規模問わず幅広い支援を得意とする。
船戸 麻衣子
一貫して、様々な地域・国籍・部署の人々と協業する環境でキャリアを積んできた経験をPMOとして活かし、グローバル連携およびIT部門とビジネス部門間等の連携支援を率先して行うプロジェクト推進を得意する。MBAホルダー。
中駄 将人
エネルギー・製造業界を中心にITプロジェクトのPMO/PgMOを経験。組織間・部門・リージョン間の橋渡し役として複雑性の高いグローバルプロジェクトを推進する。
高須 みゆき
プラントエンジニアリング業界での事業企画を経てPMO業界へ。国内外問わず密なコミュニケーションとプロマネの徹底でプロジェクトを推進。
折原 崇
自動車業界の電子製品開発メンバー・PMとして、国内外での豊富な実践経験が最大の武器。丁寧なコミュニケーションと相手に寄り添う姿勢で、チームの結束力向上に幾度となく貢献。
道山 華子
情報システム企業にてPMOとして参画（H/Wリプレース、顧客ポータルサイト運用、EC物流のインフラ構築に向けた実行支援等）。PMに寄り添いつつ、上位層と現場間のコミュニケーションを円滑にPJを推進します。CSM®認定保持。
小野 史晃
新卒でSIerの会社に入社し、金融系プロジェクトで上流～下流まで一通り対応。MSOLでは人材派遣、販促/人材メディア、ITソリューションなどのサービスを手掛ける企業に参画し、現在は経営管理刷新プロジェクト対応中。
上野 和輝
金融・製造業界を中心に大規模プロジェクトのPMOを経験。各種マネジメント計画・プロセス策定から情報の見える化・提案などを通して、上位層の意思決定支援やマネジメント業務の効率化を実現。
杉元 陸
大手流通・小売業の情報セキュリティ部門を支援。視野の広さと縦割り文化を打ち破る推進力で、構想段階から大規模組織の再編をリード。
PJC（プロジェクトマネジメントコントローラー）
内山 夏生
大手電力システム子会社にて、アセットマネジメント構築におけるインフラ開発を支援。大規模プロジェクトに臆せず、多くのステークホルダーとの積極的なコミュニケーションを通して状況を可視化しながらプロジェクトを推進中。
西川 大雅
某一般財団法人にてマネジメントプロセス改善を中心に支援し、新規プロジェクトの立ち上げ支援も経験。得意分野は、マネジメント標準の導入・改善、関係各所を繋ぐハブとなり、ステークホルダーの意思決定を推進すること。
山形 珠生
新卒でMSOLに入社。組織改善PJやシステム開発PJを支援。ステークホルダーが多い中で自分がコミュニケーションハブとなり、PJの推進に貢献。
岩見 賢人
大手製薬業界にて全社IT予算の統括管理、ITプロジェクトポートフォリオ管理の支援を実施。積極的なコミュニケーションと最適かつ迅速な意思決定支援によって、プロジェクトを加速させることが得意。
山本 芽依
大手製薬会社にて、データの取り扱いを統制する独自システムのエンハンス・運用保守を支援。クライアントからの要望をくみ取り、対応策の検討・情報の可視化を行うことで、プロジェクトを成功に導く意思決定を支援。
荒井 香澄
新卒でMSOLに入社。大手人材サービス会社の大規模プロジェクトをPMOとして支援。できるだけ多くの人が幸せにいられる状態を目指し、組織の雰囲気を和らげ、周囲を巻き込んでプロジェクトを推進。
渡井 友梨
大手流通小売業の配送関連のシステム開発プロジェクトにてPM直下の統括PMOとして従事。プロジェクト内でコミュニケーションハブとなって、業務改善から開発支援まで何でも来い精神でプロジェクトを推進。
佐藤 未空
プロセス効率化に向け、格上層に対しても積極的に改善提案し、部長からも活躍を認めていただいている。複数案件を掛け持ちしながらも、全てのお客様の希望を叶えるために万全な計画と効率化を怠らない。
水谷 文香
クライアントが開発に集中できる環境を構築すべく、要件策定プロセス導入・試験車両構築の推進・チーム立上げなど、PJ内を駆け巡り様々なレイヤー層への支援を実施。変化が激しい現場にスピーディーに対応し、PJが目指すところを明確にする道しるべとなる。
松岡 里実
自動車業界にて通信サービス拡大や車載ドメコン製品開発PJを支援。お客様は何を求めているかを常に考え、小さな業務の巻取りから課長格同士のコミュニケーションリードまで、線引きなく対応。「お客様しかできないこと以外は全部やる。」がモットー。
塩崎 可南子
自動車業界のソフトウェア開発現場に参画。対応策の検討、情報の可視化を行うことでクライアント先の意思決定を支援する。
関根 尚久
行政職にて大規模イベント運営従事しマネジメントが機能していない環境の悲惨さを実感する。その後企画提案力を伸ばす目的でテレアポ新規営業にて2年間修業。多分野の経験から、どんな現場でもポイントを押さえた各種支援を実施している。
尹 喜辰
新卒でMSOLに入社。入社当初から大手電子部品・機器メーカーのカスタマーポータル構築PJに参画中。多国籍チーム（主に日本、インド、シンガポール）間のコミュニケーションを支援し、プロジェクトを円滑に進める。
鈴木 更紗
大手ゲーム・エンタメ企業にてマーケティング用アプリのアジャイル開発をスクラムマスターとして支援。語学力と異文化コミュニケーションスキルを活かし、日本と海外のステークホルダーの橋渡し役となりプロジェクトを円滑に進めることを得意とする。
中安 陽菜
新卒でMSOLに入社。入社直後は金融基幹システム導入PJに参画し、運営ルールの作成等を行い、PJを円滑に進めた。現在製薬会社の品質システム導入PJにて英語のコミュニケーション支援と意思決定支援を実施している。
PJA（プロジェクトマネジメントアドミニストレーター）
船津 彩
新卒でMSOLに入社。入社当初から玩具販売会社のECサイトの運用保守を支援。積極的なコミュニケーションをとることで、クライアントのタスク漏れや遅延を防ぎ、運用保守の安定稼働を実現している。
雨谷 友斗
新卒でMSOLに入社。現在は自動車業界の基幹システム構築プロジェクトにPMOとして参画中。お客様との積極的なコミュニケーションから課題感を掴み、改善提案することを得意とする。
三浦 胡桃
大手自動車メーカーにて、自前の明るさと熱意を活かしPJの盛り上げに貢献するとともに、一部管理を代行。積極的な行動で発注側と開発側の橋渡し役となりながら円滑な運用改善、PJ推進を実施。
西村 匠平
大手自動車メーカーにて、テレマティクス事業かつ新規事業でPMOとして支援中。プロジェクト関係者内での情報格差が生まれないようPMOとしての役割を担う。同系列の企業様にて、新たな考え方や事業が生まれる中で対応するための組織改善を支援。
八島 美音
新卒でMSOLに入社。大手自動車メーカーにて、企画部門の業務効率化を目指すPMOとして支援中。方針決定の迅速化に向けて、判断軸の分かりやすいドキュメント作成による、クライアントの意思決定支援を得意とする。
森田 楓
大手自動車メーカーパワトレ分野の評価部門にて、Mobility業界を勝ち抜くための組織改革を支援中。自身の強みである”寄り添う”を活かし、人と人、組織と組織を繋ぎ、「幸せを連鎖させ」、お客様組織の役職を越えた協働の促進に貢献。
