MSOLの特長
様々なプロジェクトをご支援してきたノウハウ・ナレッジを活かし、
マネジメントのプロフェッショナルが中立・独立・現場主義でプロジェクトを成功に導きます
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マネジメントソリューションズ(MSOL)がわかる2点セットのダウンロード
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- 【要約版】PMO導入フレームワーク
MSOLが選ばれる3つの理由
中立・独立・現場主義
「プロジェクトの成功」にコミットし、中立・独立の立場から、徹底した現場主義でマネジメントの実行支援を行います。
状況に応じたテーラーメイドのサービス
お客様の組織や社風、プロジェクト状況・背景を理解し、MSOLが培ってきた豊富なノウハウ・ナレッジを活用して、お客様に合った方法で支援します。
PMOに求められる役割を4つに分類し、価格を明確化
PMOに求められる役割を4つに分類し、それぞれに必要なナレッジ、スキル、価格を明確化。 組織、プロジェクト特性に応じチームを編成し支援します。
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中立・独立・現場主義
「プロジェクトの成功」にコミットし、中立・独立の立場から、徹底した現場主義でマネジメントの実行支援を行います。
主体性を持ち、能動的に自らアクションし、問題解決に向けてプロジェクトをリードするのがMSOLのPMOです。
2
状況に応じたテーラーメイドのサービス
お客様の組織や社風、プロジェクト状況・背景を理解し、MSOLが培ってきた豊富なノウハウ・ナレッジを活用して、お客様に合った方法でマネジメントを行います。
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PMOに求められる役割を4つに分類し、価格を明確化
PMOに求められる役割を4つに分類し、それぞれに必要なナレッジ、スキル、価格を明確化しています。
デリバリーマネージャ(DM)が、組織、プロジェクト特性に応じてチームを編成します。
MSOLの実績
支援業界
- 情報/通信
- 電気/ガス
- 小売
- 化学
- 機械
- 輸送用機器/陸運
- サービス
- 銀行/証券/保険/カード
- 卸売
- 金属/非鉄金属
- ガラス/ゴム/土石
- 電気機器/精密機器
- 建設/不動産
- エンターテインメント
- 医薬品
- その他製品
【要約】PMO導入フレームワーク
弊社創業者・高橋信也(著)「PMO導入フレームワーク~プロジェクトを成功に導く、人・組織・プロセス・ツール~」のエッセンスに、最新のPMO定義を反映した要約版です。
【書籍】プロジェクトを絶対に失敗させない! やり切るための100のヒント
プロジェクトを成功させるために必要なノウハウを、数百の支援実績経験をもとに記述した『プロジェクトを絶対に失敗させない!やり切るための100のヒント』です。