トレーニングプログラム

PMO認定資格

プロジェクトマネジメントの専門会社であるMSOLが提供する認定資格です。
変化に適応し、価値を実現するために、組織やプロジェクトの状況や環境に応じ、必要な行動を起こすことができる自律型マネジメント人財を認定します。長期的な組織改革を行う企業様に選ばれています。

PMO認定資格とは

プロジェクトマネジメントの専門会社・MSOLが提供する個人のプロジェクトマネジメントレベルを証明する資格です。
変化に適応し、価値実現のために、状況や環境に応じ、必要な行動を起こすことができる自律型マネジメント人財を認定します。

組織へマネジメント文化を根付かせることが課題の企業様や、価値創造組織やDX推進組織の構築など、
長期的な組織改革を行う企業様に選ばれています。

MSOLはPMI®の教育機関(ATP)であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイント(PDU)を発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

MSOLが提供する
PMO認定資格

3 STEP

初級

プロジェクトの
場づくりに貢献する

PJA®認定

(プロジェクトアドミニストレーター)

中級

プロジェクトの
目的・価値の実現に貢献する

PJC®認定

(プロジェクトコントローラー)

上級

価値の創造に貢献する

PMA認定

(プロジェクトマネジメントアナリスト)

認定資格を取得するための実践研修を行っています!

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プロジェクトマネジメントを初めて担当する方でも、自律的にプロジェクトマネジメントを行えることを目的に、プロジェクトマネジメントの実践力を養うための研修を行っています。
「プロジェクトとは何か」「プロジェクトマネジメントとは何か」といった定義や概念の基礎から学び、「プロジェクト目的・目標の明文化」「プロジェクト計画の立案」「プロジェクト状況の可視化と報告」まで実践ワークを通じて体得できるカリキュラムを用意しています。

PJA®認定

変化に適応し、価値の実現とWell-beingを浸透させるプロジェクトマネジメントのプロフェッショナル人財として、
プロジェクトの場づくりに貢献する知識とスキルを有することを認定します。

[取得条件]

以下のスキルを習得する60時間の研修を修了し、認定試験を合格していること。

[習得スキル]

  • プロジェクトマネジメントの基礎知識と行動特性の理解
  • 開発アプローチ(適応型・予測型)の理解
  • プロジェクトの計画の理解
  • プロジェクト状況の可視化や報告の勘所の理解
  • 価値実現システムの理解
  • プロジェクトの目的や価値を共有することの重要性の理解
  • プロジェクトのリズム(ケイデンス)の理解
  • プロジェクトの流れをと場づくり重要性の理解

PJC®認定

変化に適応し、価値を実現とWell-beingを浸透させるプロジェクトマネジメントのプロフェッショナル人財として、
「プロジェクトの目的・価値の実現」に貢献する知識とスキルを有することを認定します。

[取得条件]

以下のスキルを習得する40時間の研修を修了し、認定試験を合格していること。

[習得スキル]

  • プロジェクトマネジメント人財としてのマインドセットの理解
  • プロジェクトマネジメントの全体像の理解
  • プロジェクトの目的・価値を重視した計画立案の理解と実践力
  • プロジェクトの目的・価値のための可視化と意思決定の支援
  • 協働ためのミーティングのデザイン
  • 状況・環境に応じた問題解決と体制の提案力
  • 自律的キャリアデザインの実践力

PMA認定

変化に適応し、価値を実現とWell-beingを浸透させるプロジェクトマネジメントのプロフェッショナル人財として、
「価値の創造」に貢献する知識とスキルを有することを認定します。

[取得条件]

以下のスキルを習得する52時間の研修を修了し、認定試験を合格していること。

[習得スキル]

  • 価値の実現のため全体最適のプロジェクトマネジメントの理解
  • 分析と論理的思考をベースとした問題解決の推進力
  • デザイン思考をベースとした企画構想の推進力
  • 適応型(アジャイル)のマネジメントの考え方・手法の正しい理解と推進力
  • 内省と想像的思考をベースとした問題解決の推進力
  • 変革における抵抗の認知とチェンジマネジメントの推進力
  • 個人・組織の成長と自律を支援するキャリアマネジメントの理解と推進力