支援事例

• エンターテインメント

ぴあ株式会社

伴走型の支援で、見えなかったリスクを可視化 - 現場メンバーの成長にもつながった

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• 卸売

某流通業者様

物流改善プロジェクト（物流パッケージ導入）

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• 情報/通信

大手メーカーの事業子会社様

組織PMOによる組織課題解決

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• 小売
• 電気/ガス

大手エネルギー事業 システム子会社様

サービス基盤再構築プロジェクト

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• 鉄道/バス

大手鉄道会社様

アプリ開発プロジェクト

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• 自動車

大手自動車メーカー

車載部品ソフトウェア開発プロジェクト

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• チーム横断
• 課題管理
• 管理定着型PMO

チーム独自の課題管理が運用され、チーム横断課題の解決が進まない

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• コミュニケーション管理
• プロジェクト環境整備
• 事務局型PMO

遠隔地と進めていた要件定義でコミュニケーションGapが発生

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• コミュニケーション管理
• チーム横断
• 推進型PMO

リーダーに作業負荷が集中。遅延状況も見えない

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• チーム横断
• 障害管理
• 進捗管理
• 推進型PMO

順調だったテストで障害が多発し納期に間に合わないことが判明

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• コミュニケーション管理
• チーム横断
• 推進型PMO

仕様がチーム内で閉じ、情報共有は個人任せ。業務間の機能実装漏れの可能性が顕在化

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