支援事例

• 情報/通信

トヨタコネクティッド株式会社

プロジェクトの状況を可視化し認識齟齬を払拭 ―プロジェクト成功に向けて伴走したMSOL（エムソル）のPMO支援

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• 航空業界

ANAシステムズ株式会社

大規模プロジェクトの停滞原因を可視化し、方針策定を支援 - 現場メンバーの育成にも貢献

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• 船舶事業/産業用電子機器製造

古野電気株式会社

プロジェクト立て直しのため、プロジェクト管理の導入、業務フロー作成を支援 ー 丹念なメンバーコミュニケーションにより自走できる組織の実現に貢献

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• エンターテインメント

ぴあ株式会社

伴走型の支援で、見えなかったリスクを可視化 - 現場メンバーの成長にもつながった

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• 製造業

国内大手グローバル電機メーカー

PSoE(System of Engagement)プログラム支援

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• ソフトウェア
• 情報処理

国内大手電機メーカー情報システム部門

製版連携グローバルEDI基盤刷新プロジェクト

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• 進捗管理
• マイルストーン管理
• マスタースケジュール
• WBS

チーム間の設計書品質差による抜け漏れや記述不足の手戻りリスク

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• クロスチェック
• 手戻り
• 問題解決型PMO
• 品質向上

チーム間の設計書品質差による抜け漏れや記述不足の手戻りリスク

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• チーム横断
• 問題解決型PMO
• タスクフォース組成

主導チームが決まらずチーム横断プロジェクトが停滞

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• コミュニケーション管理
• 課題管理
• リスク管理

課題とリスクの違いを理解する事で、リスク顕在化を未然に防ぐ

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• 課題管理
• 管理定着型PMO
• 課題調整

課題対応の調整先が不明確により期日切れが多発

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• チーム横断
• 課題管理
• 管理定着型PMO

チーム独自の課題管理が運用され、チーム横断課題の解決が進まない

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