マネジメントソリューションズ（MSOL）のナレッジやノウハウなど、プロジェクトマネジメントに役立つ情報をブログ形式でご紹介します。
PMOは、プロジェクトを成功させるために重要な役割を果たします。PMOの働きにより、各プロセスをスムーズに進行しやすくなります。初めて導入する場合、押さえておきたいポイントが複数あり、この記事では、PMOを初めて設置する際の注意点を解説。PMOを導入するメリット・デメリットや職種などについても解説しています。
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PMOに役立つ資格を取得すると、体系的なプロジェクトマネジメントの知識やスキルを得られます。また、一定の知識、スキルの証明にも資格を取得することは有効です。 本記事では、PMOとして働く際の資格の必要性について解説します。また、役立つ資格や勉強方法も紹介しますので、ぜひ参考にしてください。
プロジェクト難易度の上昇や関係者の複雑化等により、PMの負担は高まっています。そんな中、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）を配置することでプロジェクトの円滑な推進を実現している企業が増えています。この記事では、PMOの概要や役割、メリット、設置する場合の注意点などについて解説します。
この記事では、PMOの役割や必要性、PMOをコンサルティング企業に依頼するメリット・デメリット、注意点を解説します。コンサルティング企業の選び方もまとめているので、ぜひ参考にしてください。
PMOとはどういう役割なのか？PMとPMOの違いは？等、「PMO」という言葉に馴染みがない方も多いのではないでしょうか。この記事では、PMとPMOの立場や役割の違い、PMOの必要性や求められるスキル、PMOの種類や運用体制、PMO導入時の注意点などを解説します。
大規模なプロジェクトを立ち上げるなら、プロジェクトの成功に向けてPMOの設置を検討しましょう。PMOの設置により、プロジェクトのスムーズな進行が可能です。 この記事では、PMOを設置するメリット、PMOに向いている人の特徴を解説します。
プロジェクトマネジメントは外部委託が可能です。近年、深刻なマネジメント人材不足の対策として、プロジェクトマネジメントの外部委託が注目されています。 この記事では、プロジェクトマネジメントの属人化解消や、外部委託のメリットなどを解説します。プロジェクトマネジメントを外部委託する前に、ぜひお役立てください。
企業であらゆるプロジェクトが立ち上がっている中、プロジェクトマネジメントが注目されています。自社プロジェクトの成功率を高めるためにも、興味を抱いている経営者や事業責任者、事業担当者も多いのではないでしょうか。 この記事では、プロジェクトマネジメントの基本から、必要なスキルや手法、役立つ資格、などを解説します。
