MSOLの特長
様々なプロジェクトをご支援してきたノウハウ・ナレッジを活かし、
マネジメントのプロフェッショナルが中立・独立・現場主義でプロジェクトを成功に導きます
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        MSOLの特長
これまでご支援してきた数千のプロジェクトから培ってきたノウハウ・ナレッジを活用し、
PMOのプロフェッショナルが中立・独立・現場主義でプロジェクトを成功に導きます
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        中立・独立・現場主義
「プロジェクトの成功」にコミットし、中立・独立の立場で、徹底した現場主義でマネジメントの実行支援を行います。
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        状況に応じた
テーラーメイドのサービス
          お客様の組織や社風、プロジェクト状況や背景を理解し、MSOLが培ってきたノウハウ・ナレッジを活用して、お客様に合った方法で支援します。
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        PMOに求められる役割を4つに分類し、価格を明確化
PMOに求められる役割を4つに分類し、それぞれに必要なナレッジ、スキル、価格を明確化。組織、プロジェクト特性に応じチームを編成して支援します。
1
中立・独立・現場主義
「プロジェクトの成功」にコミットし、中立・独立の立場から、徹底した現場主義でマネジメントの実行支援を行います。
主体性を持ち、能動的に自らアクションし、問題解決に向けてプロジェクトをリードするのがMSOLのPMOです。
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状況に応じたテーラーメイドのサービス
お客様の組織や社風、プロジェクト状況・背景を理解し、MSOLが培ってきた豊富なノウハウ・ナレッジを活用して、お客様に合った方法でマネジメントを行います。
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PMOに求められる役割を4つに分類し、価格を明確化
PMOに求められる役割を4つに分類し、それぞれに必要なナレッジ、スキル、価格を明確化しています。
デリバリーマネージャ(DM)が、組織、プロジェクト特性に応じてチームを編成します。
          MSOLの実績
          
          
          
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      支援業界
- 情報/通信
 - 電気/ガス
 - 小売
 - 化学
 - 機械
 - 輸送用機器/陸運
 - サービス
 - 銀行/証券/保険/カード
 
- 卸売
 - 金属/非鉄金属
 - ガラス/ゴム/土石
 - 電気機器/精密機器
 - 建設/不動産
 - エンターテインメント
 - 医薬品
 - その他製品
 
【要約】PMO導入フレームワーク
弊社創業者・高橋信也(著)「PMO導入フレームワーク~プロジェクトを成功に導く、人・組織・プロセス・ツール~」のエッセンスに、最新のPMO定義を反映した要約版です。
【書籍】プロジェクトを絶対に失敗させない! やり切るための100のヒント
プロジェクトを成功させるために必要なノウハウを、数百の支援実績経験をもとに記述した『プロジェクトを絶対に失敗させない!やり切るための100のヒント』です。