PJA®認定

プロジェクトマネジメントの基礎知識を学び、自律的に行動する上での目的・考え方・マインドを学びます。

※オプションとして、『学習定着のための振り返り』を組み合わせることが可能です。

＜コースの内容＞
1.PMOファンデーション
プロジェクトやプロジェクトマネジメントの基礎、およびPMOが担う管理要素の基礎について学ぶ

2.PMOの100のヒント
PMOの専門家としての行動特性について、書籍『プロジェクトを絶対に失敗させない！～PMOの極意　やりきるための100のヒント』をベースに問題形式で学ぶ（200問）

3.価値実現システムで学ぶTotal Well Being
PMBOK第7版の「価値実現システム」の仕組みを理解し、自分自身の「Well-Being（健康）」という価値を実現させるための考え方や計画の立て方を学ぶ。目的意識・当事者意識・自律心を養う

4.PMOが奏でるプロジェクトのリズム
プロジェクトの構造と流れを理解し、自分自身の働きかけによってプロジェクト全体に良い影響をもたらすことができるように、考え方と実践方法について学ぶ

5.PMOの100本ノック　～目的の共有～
プロジェクトの全体像を理解し、プロジェクトの関係者に目的を共有するために、プロジェクト憲章、課題管理表、リスク管理表、ステークホルダー管理表などを作成するための勘所を問題形式で学ぶ（100問）

6.PMOの100本ノック　～流れと場づくり～
プロジェクトの具体的な計画として、開発アプローチや会議体の設計、および、進捗、課題、リスク、品質などのマネジメント計画について問題形式で学ぶ（100問）

7.PMOの100本ノック　～可視化とフィードバック～
PMOがPJの状況を可視化し報告する際の勘所や会議における勘所や会議体の運営（準備・実施・事後対応）などに関する勘所について問題形式で学ぶ（100問）

8.PJA®認定試験
1～7の中から出題（100問）

全てeラーニング。7種類のeラーニング研修と4択式の試験で構成

MSOLはPMI®の教育機関（ATP）であり、PMP®やDAなど各種資格の取得・維持に必要なポイントも発行しております。
※Project Management Professional®(PMP®)と Disciplined Agile® (DA)はプロジェクトマネジメント協会 （Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。