サービス概要
このような課題は
ありませんか？
コミュニケーションの認識齟齬
言語の習熟度がメンバーによって異なるため認識齟齬が起きやすく、さらに異なるタイムゾーンで、コミュニケーションに時間を要したり、情報伝達にばらつきが生じやすい
文化や国民性の違いによる
マネジメント負荷
ステークホルダーの文化や国民性が異なるなど、多岐にわたるため画一的な管理が難しく、プロジェクト運営のための相応の工数が必要だ
グローバルプロジェクトならではの
法規制や政治情勢への配慮
業務プロセスに加え複数の法規制や政治情勢への配慮も必要となるためスコープ拡大・依存関係の複雑化が発生しやすい
サービス導入の効果
選ばれる理由
1
中立・独立・現場主義
「プロジェクトの成功」にコミットし、中立・独立の立場から、徹底した現場主義でマネジメントの実行支援を行います。
主体性を持ち、能動的に自らアクションし、問題解決に向けてプロジェクトをリードするのがMSOLのPMOです。
2
状況に応じたテーラーメイドのサービス
お客様の組織や社風、プロジェクト状況・背景を理解し、MSOLが培ってきた豊富なノウハウ・ナレッジを活用して、お客様に合った方法で支援します
3
PMOに求められる役割を4つに分類し、価格を明確化
PMOに求められる役割を4つに分類し、それぞれに必要なナレッジ、スキル、価格を明確化しています。
デリバリーマネージャ（DM）が、組織、プロジェクト特性に応じてチームを編成します。
4
グローバルプロジェクト専門部隊によるプロジェクト推進
グローバルプロジェクトの推進経験が豊富なPMOがプロジェクトを主体的に推進します。グローバル人財認定制度(MSOL独自の制度)を取得した即戦力となるチームを提案します。
日本語に加えて多言語を交えたプロジェクト推進力
グローバル特有の不確実性や曖昧性を受け入れつつ、プロジェクト推進や課題解決に向けてプロアクティブ且つスピーディーに行動します。議論の本質を捉え課題・論点を整理する思考力、及びそれらを言語スキルも活かして可視化するドキュメンテーション力を備えています。
多文化やグローバルな地理的条件も理解したプロジェクト調整力
ステークホルダーを巻き込み建設的な議論を主導するファシリテーション力を備えたPMOがオンライン・オフラインで関係者と必要十分な情報収集や調整を実施します。
言語スキルが備わった基本的なプロジェクト管理スキル
プロジェクトの最新状況を把握するコミュニケーション力（言語スキル・異国文化への適応を含む）を活用し、プロジェクトガバナンス（管理手法・プロセス）を定義・定着化させるマネジメント力を備えています。
システム開発プロジェクト遅延解消の場合
参画から1-2週間でプロジェクトのキャッチアップを行い、その後、改善計画を立て、プロジェクトの改善とプロセスの定着化を行います。
