マネジメントソリューションズ（MSOL）が開催するイベントやセミナー情報を掲載しています。
MSOLとNECソリューションイノベータが登壇し、組織の仕組みと現場の管理手法の両面から、品質課題の解決策を伝授します。日本特有のコミュニケーション構造の改善、品質の見える化、データ活用による実践ノウハウなど、限られたリソースで成果を出す実務直結の内容となっております。
日時：11/11（火）12:00～13:00
場所：Webセミナー（zoom）
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グローバルプロジェクトセミナーシリーズでは、グローバルプロジェクトを成功させるためのノウハウや留意点を、グローバルプロジェクトの豊富な推進経験を持つコンサルタントやゲストスピーカーをお招きしてお話しをしていきます。 第一回は「エントリー編」。プロジェクトの目的や規模、スコープに応じたアプローチ、推進体制の構築、Non-Japaneseメンバーとの協業の留意点など、グローバルプロジェクトを推進するにあたり、おさえておくべきポイントをわかりやすく解説します。
日時：10/29（水）12:00～13:00
「期日通り、予算通り」なのに評価されない時代へ。プロジェクト成功の定義は「実行の正しさ」からステークホルダーが期待する「成果」へとシフトしています。本セミナーでは、プロジェクトを組織の価値へと昇華させる新常識と、品質を担保し高速開発を可能にするAI活用（仕様駆動開発）の実例を解説します。
日時：10月29日(水)12:00～13:00
場所：ウェビナー（Webセミナー）
本セミナーでは、DXの成功に導くために不可欠な、全社横断的なマネジメント機能（EPMO（全社プロジェクトマネジメントオフィス）機能）の強化と、SaaSを核としたエンタープライズアーキテクチャ（EA）の再設計に焦点を当て、実践的なアプローチをご紹介します。 さらに、現代のプロジェクトマネージャーに求められる役割の進化や、次世代EAを実現するためのステップについても詳しく解説します。
日時：10/22（水）12:00～13:00
PMBOK®第7版の大転換について、マネジメントソリューションズDigital事業部アカウントマネージャーであり、グローバルスタンダードなプロジェクトマネジメント協会であるPMIの日本支部アジャイル研究会副代表（元代表）も務める渡会健が解説します。
MSOL Digital事業部ディレクターの阪本幸誠がDXの必要性と要点を、そして、コミュニケーション支援を専門とする株式会社こころみ社長の神山晃男氏がDX推進のための現状把握・課題整理に必要なインタビューの方法論「ディープリスニング」を紹介します。
MSOLのストラテジックパートナーであるAIスタートアップ企業株式会社QueueのCo-Founder、CEOである柴田直人氏、62Complex株式会社のExecutive of Technologyを務める橋本司氏、そしてMSOLのDigital事業部ディレクターである阪本幸誠の3名が、「新規事業開発」をテーマに「事業機会の探索方法と事業立ち上げのコツ」について話し合いました。今回はそのディスカッションの概要を紹介いたします。
DX時代において日本のIT企業が抱える課題と解決策について現在ハンブル・マネジメント代表、MSOL顧問を務める宮田一雄氏が解説した「MSOL×LTS×アサインナビ共済セミナー」をレポートいたします。
日本企業でDXが進む中、プロジェクトの遂行に欠かせないのがEPMOです。EPMOとはEnterprise PMOの略称で、MSOLでは業務改革やDX推進などの変革プロジェクトを進めるにあたって課題となり得る、根本的な組織課題を解決に導くソリューションをご提案、実行支援しています。今、EPMOが求められる背景、そして、MSOLのEPMOで実現できることについて、当社PM事業本部の高橋清貴が語ります。
MSOL Digitalでは最近IT領域だけでない、ビジネス領域のプロジェクトでもアジャイルを活用している事例が増えています。そんなIT領域に限らないビジネスアジャイルにも活かせるヒントについて、アジャイルプロフェッショナルである渡会健、天野弘仁、能勢大輔 が対談しました。
弊社Digital事業部（現 株式会社MSOL Digital）のメンバーが、 MSOLでのアジャイル人財育成を実際に受けた後どのような活躍を現場実践しているか、具体的に話します。
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