炎上プロジェクト対策～プロジェクトマネジメントによる「火消し」と「防火」の秘訣～

※企業の担当者様を対象としたセミナーです。同業他社、個人申し込み、コンサルタントの方などのお申込みはご遠慮ください。

セミナー概要

「うちのプロジェクトはいつも炎上してるよな」「どうやったら炎上させないようにできるんだろうか」などと感じてる方はいらっしゃいませんか？
スケジュール遅延を繰り返し、メンバーは高負荷が続いて疲弊しているのに、原因がわからず無限に続くデスマーチ・・・

新しい技術を用いたり、圧倒的な短納期で進めなければならなかったり、プロジェクト固有の事情は様々ですが、共通して言える原因は、
ずばりプロジェクトマネジメント機能不全です。

もうデスマーチから脱しましょう。

プロジェクトを成功裏に進めるためには、まずは計画段階からマネジメントプロセスを整備し、いつでもプロジェクト状況を確認できるようにすること、ここに尽きます。
それでも突発的なトラブルなどで炎上してしまった場合は、現有メンバーによるプロジェクトを推進する機能とは別に、プロジェクト状況を評価し改善策を検討する特別チームを組成して、マネジメントプロセスを再整備する必要があります。

本セミナーでは、万が一、プロジェクトが炎上してしまった場合の対策の打ち手と、そもそも炎上させないためのプロジェクトマネジメントの秘訣をご紹介いたします。

株式会社マネジメントソリューションズの植田より、炎上してしまった際にまずとるべき「火消し策」を、事例を交えてお伝えした後、株式会社システムインテグレータ秋山様より、炎上する前に手を打てるようにするための「プロジェクト防火プロセス構築法」をお話しし、最後にはパネリスト2名による「炎上プロジェクトの対策」についての対談も予定しております。

セミナー内容

1. 12:00~12:20
   「炎上プロジェクトを火消する3ステップ ～焦りは禁物！プロジェクトの火消しは冷静さが肝になる～」
   （講演者：株式会社マネジメントソリューションズ PM事業本部 デリバリーマネージャー 植田 昌司）
   　「どうなってるんだ！」と責任者の恫喝から始まる火消し活動。
   　プロジェクトの炎は目には見えないため、どこから手を打てばいいのかわかりません。
   　状況を知りたくても、余裕がなくて話しすらできないプロジェクトメンバー、
   　最終更新から数ヶ月経過している課題管理表、複数存在するマスタスケジュール、、、
   　炎上の仕方はプロジェクトごとに様々ですが、火消しのために何をどうすればいいのか、
   　最も重要なポイントを解説いたします。
   
   
2. 12:20~12:40
   「炎上させない！プロジェクト防火プロセス構築法」
   （講演者：株式会社システムインテグレータ エンタープライズ営業本部 PS営業部 部長 秋山 肇）
   　炎上プロジェクトに遭遇したことはないでしょうか？
   　大型化、短納期化、複雑化してきている開発プロジェクト。
   　「今の管理手法では立ちゆかなくなってきている」という声も耳にします。
   　そこで、炎上する前に手を打てるようにするための「プロジェクト防火プロセス構築法」を、
   　見るべきポイントと合わせて解説していきます。
   
   
3. 12:40~13:00
   対談セッション
   MSOL　植田 昌司　×　システムインテグレータ　秋山 肇
   

このような方におすすめ

• 炎上プロジェクトにお困りの方
• プロジェクトを炎上させないための対策方法が知りたい方
• プロジェクトマネジメントに課題を感じている方
• プロジェクトの火消し方法を知りたい方